Каковы основные этапы процесса временной замены кадров в учреждении?

Возможно, имелась в виду ротация кадров — процесс перемещения работников между должностями, отделами или проектами внутри одной организации. 2 Его можно описать следующими этапами: 2

1. Анализ потребностей. 2 Необходимо определить цели ротации, например, повысить квалификацию людей или заместить вакантные позиции. 2
2. Планирование процесса. 2 Нужно разработать программу ротации с учётом текущих компетенций персонала и поставить задачи для каждого перемещения. 2
3. Реализация. 2 Сотрудников назначают на новые должности и обеспечивают поддержку, период адаптации. 2
4. Оценка результатов. 2 Необходимо оценить проведённые перемещения, собрать обратную связь от заинтересованных лиц и отследить изменения показателей подразделения, в которое переведён сотрудник. 2

В каждой организации причины и цели проведения ротации индивидуальны и зависят от вида предприятия, кадрового и численного состава, внутренних и внешних проблем, с которыми столкнулась фирма. 3