Основные этапы организации материально-технического снабжения на предприятии:
- Анализ потребности. adeptik.com Исходной информацией для анализа являются данные плана производства и сбыта продукции, нормативы расхода, остатки запасов на начало планового периода. adeptik.com
- Формирование плана закупок. adeptik.com На этом этапе определяется состав необходимых ресурсов, количественное выражение потребности и устанавливаются обоснованные сроки их закупки. adeptik.com
- Детализация и корректировка планов. adeptik.com Внутри планового периода могут происходить изменения, требующие внесения корректировок в планы материально-технического снабжения (МТО). adeptik.com Например, поступление новых заказов или внедрение уточнённых норм расхода сырья и материалов. adeptik.com Кроме этого, план закупок должен корректироваться с учётом фактических остатков для предотвращения образования излишков на складах и ликвидации дефицита в отдельных видах материальных ресурсов при его выявлении. adeptik.com
Также к основным этапам организации материально-технического снабжения относят поиск наиболее выгодных поставщиков и заключение с ними договоров, доставку сырья и материалов на предприятие, первоначальный контроль их качества, приём и хранение на складах, подготовку материалов к производственному потреблению, учёт и контроль за экономным расходованием материально-технических ресурсов. kpfu.ru