Определение масштабов проекта. gectaro.com Установление ключевых задач, контрольных точек и ожидаемых результатов. gectaro.com
Сбор исходной информации. gectaro.com Анализ необходимых данных, таких как технические характеристики, нормативные предписания и пожелания клиента. gectaro.com
Предварительная оценка осуществимости. gectaro.com Анализ рисков и выявление ограничений, которые могут повлиять на реализацию. gectaro.com
Подготовка устава проекта. gectaro.com Создание основополагающего документа, который официально инициирует проект. gectaro.com В уставе должны быть указаны описание продукта, высокоуровневые требования, допущения, ограничения, а также предварительный бюджет и сроки. gectaro.com
Определение ролей и обязанностей. gectaro.com Чёткое распределение функций между менеджером проекта, инженерами, прорабами и специалистами в смежных областях. gectaro.com
Подбор квалифицированных специалистов. gectaro.com Поиск сотрудников с необходимыми знаниями и опытом работы. gectaro.com
Назначение руководителя проекта. gectaro.com Определение лица, отвечающего за общую координацию и управление работами. gectaro.com
Создание системы коммуникаций. gectaro.com Установление чётких процессов для общения и принятия решений внутри команды. gectaro.com
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.