Каковы ключевые преимущества и недостатки системы планирования потребностей в материалах (MRP) в сравнении с другими логистическими концепциями?

Ключевые преимущества системы планирования потребностей в материалах (MRP):

• Снижение затрат на производство. logistics.by Система позволяет оптимизировать процесс закупки материалов и продуктов, основываясь на точных расчётах спроса и прогнозировании потребностей. logistics.by
• Улучшение качества продукции. logistics.by Система MRP позволяет предварительно оценить потребности в материалах и рассчитать оптимальные объёмы и сроки закупок. logistics.by
• Оптимизация процессов складского хранения. logistics.by Система позволяет контролировать запасы на складе и избегать их избытка или недостатка. logistics.by
• Оптимизация процессов поиска и выбора поставщиков. logistics.by Система позволяет анализировать различные параметры, такие как цена, качество, сроки поставок, что позволяет принять лучшее решение при выборе поставщика. logistics.by
• Сокращение времени на планирование. {9-host} Автоматизация расчётов и анализа данных сокращает время, необходимое для планирования производства, и позволяет руководителям сосредоточиться на стратегических задачах. {9-host}

Некоторые недостатки MRP-систем:

• Значительный объём вычислений и предварительной обработки данных. ru.wikipedia.org
• Возрастание логистических затрат на обработку заказов и транспортировку при стремлении фирмы ещё больше уменьшить запасы или перейти на работу с малыми заказами с высокой частотой их выполнения. ru.wikipedia.org
• Нечувствительность к кратковременным изменениям спроса. ru.wikipedia.org
• Большое количество отказов из-за большой размерности системы и её сложности. ru.wikipedia.org
• Необходимость точного распределения и информации о материалах, поставщиках и заказах. logistics.by Если внутренняя система компании или база данных содержит неточные или неполные данные, то планирование и производство могут быть нарушены, что может привести к задержкам и проблемам с поставками. logistics.by