Ключевые преимущества системы планирования потребностей в материалах (MRP):

• Снижение затрат на производство. 4 Система позволяет оптимизировать процесс закупки материалов и продуктов, основываясь на точных расчётах спроса и прогнозировании потребностей. 4
• Улучшение качества продукции. 4 Система MRP позволяет предварительно оценить потребности в материалах и рассчитать оптимальные объёмы и сроки закупок. 4
• Оптимизация процессов складского хранения. 4 Система позволяет контролировать запасы на складе и избегать их избытка или недостатка. 4
• Оптимизация процессов поиска и выбора поставщиков. 4 Система позволяет анализировать различные параметры, такие как цена, качество, сроки поставок, что позволяет принять лучшее решение при выборе поставщика. 4
• Сокращение времени на планирование. 9 Автоматизация расчётов и анализа данных сокращает время, необходимое для планирования производства, и позволяет руководителям сосредоточиться на стратегических задачах. 9

Некоторые недостатки MRP-систем:

• Значительный объём вычислений и предварительной обработки данных. 1
• Возрастание логистических затрат на обработку заказов и транспортировку при стремлении фирмы ещё больше уменьшить запасы или перейти на работу с малыми заказами с высокой частотой их выполнения. 1
• Нечувствительность к кратковременным изменениям спроса. 1
• Большое количество отказов из-за большой размерности системы и её сложности. 1
• Необходимость точного распределения и информации о материалах, поставщиках и заказах. 4 Если внутренняя система компании или база данных содержит неточные или неполные данные, то планирование и производство могут быть нарушены, что может привести к задержкам и проблемам с поставками. 4