Какова структура предмета труда руководителя (управленца)?

Структура предмета труда руководителя (управленца) включает следующие элементы: 3

1. Постановка целей (перед собой и подчинёнными), включая планирование этапов их достижения. 3
2. Мотивация сотрудников. 3 Руководитель вызывает у исполнителей желание и стремление идти к поставленной цели. 3
3. Определение и постановка задач перед сотрудниками. 3 Руководитель распределяет задачи среди своих подчинённых с учётом сложности поставленной цели и возможности её достижения (делегирование). 3
4. Контроль за выполнением задач. 3 Руководитель проверяет, насколько сотрудники справляются с поставленными задачами. 3
5. Рефлексия. 3 Это действие, когда руководитель анализирует свою управленческую деятельность и её результаты. 3

Также к структуре предмета труда управленца относят действия, связанные с подготовкой и принятием решений по управлению предприятием: 2

• определение задачи; 2
• ручной и компьютеризированный поиск информации; 2
• анализ собранных данных; 2
• классификация и структурирование информации; 2
• проведение расчётов; 2
• подготовительная работа к принятию решения; 2
• принятие индивидуальных и коллегиальных решений; 2
• ведение документации, корреспонденции и так далее. 2