Возможно, имелась в виду методика планирования, предложенная Брайаном Мораном и Майклом Леннингтоном, согласно которой год состоит не из 12 месяцев, а из 12 недель. vc.ru e-mba.ru Такой подход, по мнению авторов, позволяет сделать больше и быстрее продвинуться к целям, чем при планировании на год. e-mba.ru
Некоторые преимущества методики:
- Мотивация работать эффективнее, уделяя внимание каждому дню. e-mba.ru При годовом планировании часто нет ощущения времени: дедлайны кажутся далёкими, а планы — расплывчатыми. www.gd.ru В 12-недельном году важен каждый день — ведь известно, что персональный «Новый год» наступит всего через 3 месяца. www.gd.ru
- Возможность сконцентрироваться на ограниченном объёме задач. e-mba.ru За 12 недель нельзя успеть всё, что обычно планируют на год. e-mba.ru Самая эффективная стратегия в этом случае — сосредоточиться на достижении одной-двух важных целей. e-mba.ru
- Более реалистичный и достижимый план. e-mba.ru Чем больше период планирования, тем меньше в итоге план соответствует реальности. e-mba.ru При 12-недельном планировании можно правильнее спрогнозировать, каких целей удастся достичь за это время, и проще оценить результат по итогам. e-mba.ru
- Даёт энергию для новых побед. e-mba.ru Время перезагрузки наступает не в ночь на 31 декабря, а каждые 12 недель. e-mba.ru Даже если что-то не получилось, не придётся тянуть за собой эти неудачи до конца года, так как новые 12 недель можно начать с чистого листа. e-mba.ru