Каким образом строительные организации могут осуществлять диверсификацию своих активов для повышения рентабельности?

Некоторые способы, которыми строительные организации могут осуществлять диверсификацию активов для повышения рентабельности:

• Расширение отраслевой специализации. rep.bstu.by Организация, специализирующаяся на общестроительных работах в жилых зданиях, может начать выполнять заказы на промышленных, сельскохозяйственных, транспортных объектах или выполнять смежные строительно-монтажные работы — плотничные, столярные, кровельные и т. п.. rep.bstu.by
• Объединение в одной системе строительства и производства строительных материалов. elib.sfu-kras.ru Можно создать предприятия типа домостроительных комбинатов. elib.sfu-kras.ru
• Объединение в одной производственной системе строительного проектирования и собственного строительства. elib.sfu-kras.ru Это позволяет накапливать внутри фирмы большие возможности оперативного решения разнообразных строительных задач, что делает поведение фирмы на строительном рынке более гибким. elib.sfu-kras.ru
• Создание инжиниринговых фирм, включающих в сферу своей деятельности весь комплекс работ и услуг по созданию законченных объектов. elib.sfu-kras.ru
• Организация производства стройматериалов и заделов с выходом на рынок строительных материалов с использованием отходов строительного производства, отходов от разборки зданий, сооружений при их реконструкции. elib.sfu-kras.ru
• Организация других производств, не связанных с основным производством, на которых можно в той или иной мере использовать квалификацию работников строительной фирмы (например, в мебельном производстве). elib.sfu-kras.ru

Диверсификация требует тщательного планирования и анализа. planfact.io Перед тем, как принять решение о диверсификации, организации нужно реально оценивать свои ресурсы, управленческие способности и рыночные условия. planfact.io