Не существует универсальных способов, которые могут заставить сотрудников добровольно принять цель организации. Однако есть несколько методов, которые могут помочь мотивировать персонал к достижению целей компании:
- Обозначить цели и задачи. practicum.yandex.ru Всё это нужно прописать в должностной инструкции и других внутренних документах. practicum.yandex.ru
- Разработать систему оценки. practicum.yandex.ru Определить KPI, по которым будет оцениваться, насколько хорошо сотрудники справляются со своей работой. practicum.yandex.ru
- Привязать к целям компании показатели премирования. skillbox.ru Премирование должно зависеть от результатов компании за обозримый период — месяц, квартал или год. skillbox.ru Критерии премирования должны быть измеримыми и понятными всем сотрудникам. skillbox.ru
- Использовать геймификацию. sbis.ru practicum.yandex.ru Когда задачи становятся похожи на игру, люди больше вовлекаются в рабочий процесс. sbis.ru Например, начисляют баллы за каждую выполненную задачу или достижение KPI. practicum.yandex.ru
- Продумать методы нематериальной мотивации. sbis.ru К ним можно отнести оплату питания или транспорта, медицинское страхование или гибкий рабочий график. sbis.ru
Внедрять систему мотивации лучше постепенно — так сотрудники поймут, что изменения необходимы, и привыкнут к ним. skillbox.ru