Чтобы сократить общее время выполнения задания, если над ним работают несколько бригад, можно использовать следующие методы:

• Установка WIP-лимитов. 1 Это ограничение объёма работы, которое команда может выполнять одновременно. 1 Такой подход позволяет сосредоточиться на завершении задач, прежде чем брать новые, и сократить время цикла. 1
• Составление плана-графика. 2 Он помогает распределить работу в бригаде и установить бригадную норму времени. 2 План-график представляет собой таблицу, где в столбцах проставлены равные промежутки времени, а в строках — исполнители работ. 2
• Оптимизация процессов. 3 Она может включать сокращение времени обработки заказа, планирования и подготовки к изготовлению, а также ликвидацию ненужных действий, сокращение простоев, оптимальное использование рабочего времени. 3
• Автоматизация планирования. 3 Использование современных автоматизированных систем позволяет повысить качество и скорость производственного планирования. 3

Для сокращения времени выполнения задания важно анализировать текущий рабочий процесс, учитывать ограничения команды и ресурсов, а также регулярно отслеживать и корректировать процесс работы. 1