Основные задачи службы оперативно-производственного планирования (ОПП) на промышленных предприятиях:

• организация слаженной работы всех подразделений предприятия для обеспечения равномерного, ритмичного выпуска продукции в установленном объёме и номенклатуре при полном использовании производственных ресурсов; 15
• разработка календарно-плановых нормативов, плана выпуска продукции предприятия по месяцам года; 13
• составление оперативно-календарных планов выпуска и графиков производства узлов и деталей цехами, участками по месяцам, неделям, суткам, сменам (иногда часам); 13
• объёмные расчёты загрузки оборудования и площадей; 13
• сменно-суточное планирование; 13
• оперативный учёт хода производства, контроль и регулирование (диспетчирование); 13
• контроль за состоянием незавершённого производства в цехах и межцеховых складах; 5
• оперативное регулирование хода производства, выявление отклонений и осуществление мер по их устранению; 5
• контроль над обеспечением цехов дефицитными материалами, инструментом, тарой, конкретными изделиями, транспортом. 5