Для оценки удовлетворённости сотрудников работой можно использовать, например, такие вопросы:

• «Насколько вы удовлетворены своей нынешней должностью?». 3 Вопрос оценивает общую удовлетворённость работой и помогает определить, находят ли сотрудники свою работу полноценной и есть ли потенциальные области для улучшения. 3
• «По шкале от 1 до 10, насколько вероятно, что вы порекомендуете эту компанию?». 3 Вопрос измеряет готовность сотрудников рекомендовать компанию в качестве места работы. 3
• «Чувствуете ли вы, что вас ценят и признают ваш вклад?». 3 Вопрос оценивает степень, в которой сотрудники чувствуют, что их ценят и ознакомились с их усилиями. 3
• «Удовлетворены ли вы коммуникациями внутри компании?». 3 Вопрос оценивает эффективность каналов и стратегий внутренней коммуникации. 3
• «Как бы вы оценили свой баланс между работой и личной жизнью?». 3 Вопрос измеряет восприятие сотрудниками баланса между работой и личной жизнью, что напрямую влияет на их самочувствие и удовлетворённость работой. 3
• «Есть ли у вас ресурсы и инструменты, необходимые для качественного выполнения работы?». 3 Вопрос помогает выявить любые пробелы или препятствия, которые мешают продуктивности и эффективности работы. 3
• «Насколько вы удовлетворены возможностями карьерного роста?». 3 Вопрос определяет удовлетворённость сотрудников потенциалом карьерного роста в организации. 3
• «Как бы вы оценили качество ваших отношений с руководителем?». 3 Вопрос оценивает отношения между сотрудником и руководителем, которые играют решающую роль в удовлетворённости работой и вовлечённости. 3

При составлении опросника важно помнить о конфиденциальности и анонимности ответов сотрудников. 1 Также рекомендуется адаптировать вопросы под специфику компании и отрасли. 1