Существует классификация сотрудников по двум критериям: эффективности и соответствию ценностям компании. getcompass.ru Выделяют четыре типа работников: getcompass.ru dzen.ru
- Идеальные. getcompass.ru dzen.ru Хорошо справляются со своими задачами, инициативны и ответственны, стремятся развиваться. getcompass.ru Такие члены команды обычно обладают развитыми hard и soft skills, их ценности соответствуют ценностям компании. getcompass.ru
- Перспективные. getcompass.ru dzen.ru Разделяют корпоративные ценности компании, но не так успешно выполняют свою работу, как идеальные. getcompass.ru
- Эффективные. getcompass.ru dzen.ru Прекрасно справляются со своими задачами, но их ценности не совпадают с корпоративными. getcompass.ru
- Безнадёжные. getcompass.ru dzen.ru Не подходят компании сразу по двум критериям: не справляются со своими обязанностями и не разделяют ценности бренда. getcompass.ru
Ещё одна популярная классификация выделяет такие типы сотрудников, как «игроки», «влияторы», «балласт» и «террористы»: rb.ru
- «Игроки». rb.ru Люди, которые 100% своих усилий отдают на пользу компании, работают не за зарплату, а «за идею». rb.ru Для них очень важна команда, а компанию-работодателя они воспринимают как неотъемлемую часть своей жизни. rb.ru
- «Влияторы». rb.ru Ответственные и открытые люди с большой степенью лояльностью к компании, обладающие при этом невысокими знаниями и навыками. rb.ru Как правило, они недавно пришли в компанию, очень стараются, хотят учиться и готовы сделать для работодателя почти всё. rb.ru
- «Балласт, груз или якорь». rb.ru Люди с невысокими знаниями и при этом не самым лояльным отношением к компании. rb.ru Они малоэффективны, вечно чем-то недовольны, не готовы к изменениям, но кардинально повлиять на компанию не могут, так как к ним практически не прислушиваются. rb.ru
- «Террористы». rb.ru Обычно к этой категории относятся бывшие «игроки». rb.ru У них большой опыт, много знаний и достижений, но абсолютно нелояльное отношение к компании. rb.ru Это уважаемые в коллективе сотрудники, но они ведут себя с коллегами не как партнёры. rb.ru