Некоторые стратегии управления строительными работами в строительной отрасли:

• Стратегия адаптивного развития. 2 Направлена на обеспечение стабильного роста организации в условиях постоянно происходящих изменений внешней и внутренней среды. 2
• Стратегия инновационного перевооружения. 2 Предполагает разработку стратегии внедрения новых материалов и технологий, формирование и синхронизацию отраслевого инновационного цикла. 2
• Стратегия непрерывного повышения качества работ. 4 Реализуется путём внедрения новых строительных технологий и улучшения организации труда. 4
• Стратегия ориентированности на гражданина. 4 Направлена на повышение удовлетворённости условиями жизни и деятельности граждан, которые могут быть обеспечены развитием строительной отрасли. 4

Также для управления строительными проектами могут использоваться методологии Agile и Scrum, которые способствуют гибкому управлению проектами, особенно полезны для проектов с изменяющимися требованиями. 1 Ещё один инструмент — дроны и интернет вещей (IoT). 1 Они помогают в мониторинге строительных площадок, сборе данных и обеспечении безопасности. 1