Какие существуют стратегии предотвращения нарушения производственной дисциплины?

Некоторые стратегии предотвращения нарушения производственной дисциплины:

• Регламентирование дисциплины. www.business.ru Необходимо закрепить дисциплинарные требования документально: в правилах трудового распорядка, штатном расписании, графике смен и отпусков, инструкциях по безопасности работы. www.business.ru Это позволяет требовать от сотрудников соблюдения утверждённых режимов и стандартов, даёт основания для применения дисциплинарных мер и минимизирует риски споров с подчинёнными. www.business.ru
• Создание условий для роста производительности труда. www.business.ru Необходимо обновлять технику и технологии, совершенствовать систему вознаграждения за достигнутые результаты. www.business.ru
• Учёт запросов персонала. www.bosscontrol.ru Руководство должно прислушиваться к пожеланиям работников, предоставлять отгулы или выходные по семейным обстоятельствам, своевременно выдавать отпуска, создавать на работе комфортные бытовые условия. www.bosscontrol.ru
• Обучение персонала. www.bosscontrol.ru www.glavbukh.ru Для коллектива периодически проводят тренинги по корпоративной культуре, курсы по управлению рабочим временем, лекции о правильной организации рабочего процесса. www.bosscontrol.ru
• Коммуникация. www.bosscontrol.ru На регулярных собраниях в офлайн или онлайн-формате обсуждают вопросы, связанные с рабочими порядками, напоминают о действующих правилах и введённых недавно изменениях. www.bosscontrol.ru
• Аналитика. www.bosscontrol.ru Для справедливой оценки работников используют различные KPI: количество опозданий, число прогулов, производительность труда. www.bosscontrol.ru Сбор этой информации позволяет обнаружить «узкие места» и системные проблемы, затем разработать меры по их устранению. www.bosscontrol.ru
• Поведение руководства. www.glavbukh.ru Если высшее руководство придаёт большое значение соблюдению трудовой дисциплины, это становится примером для всего персонала. www.glavbukh.ru

Для поддержания дисциплины важно соблюдать баланс между строгостью санкций, гибкостью правил и поощрениями. www.bosscontrol.ru При привлечении работников к ответственности нужно учитывать личные обстоятельства, избегать формализма и жестокости. www.bosscontrol.ru