Некоторые стратегии и методы борьбы с забастовками на предприятиях:
- Вступить в коллективные переговоры и прийти к компромиссным решениям. 1 Если требования сотрудников обоснованны, возможно, стоит пойти на уступки. 1
- Предложить уволиться несогласным сотрудникам. 3 Увольнение одного работника может заставить одуматься других бастующих. 3
- Применить дисциплинарное взыскание. 3 Для этого должно быть чёткое законное обоснование и доказательства нарушения. 3
- Подать иск. 3 Если работодатель считает забастовку незаконным мероприятием, он вправе оспорить её законность в суде. 3 Для этого нужно привести убедительные доводы и доказательства, которые указывают на нарушение. 3
- Привлечь других лиц на период протеста. 3 Это поможет стабилизировать ситуацию и не допустить простоя. 3
- Проводить профилактические меры. 3 Нужно заслужить доверие сотрудников, держать их в курсе ситуации в компании и на рынке в целом. 3 Также следует оценивать, какие ситуации могут привести к забастовке, и решать их до развития конфликта. 3
При переговорах важно привлекать юристов, которые смогут разъяснить обеим сторонам их права, обязанности и возможные последствия. 2