Некоторые способы уменьшения рабочей нагрузки без потери зарплаты:

• Установка гибкого графика работы. 4 Можно согласовать временные рамки с минимальным и максимальным количеством часов или подходящие модели рабочего времени для разных отделов. 4
• Перераспределение функционала. 3 Можно проанализировать рутинные задачи и передать их исполнение смежным специалистам или подразделениям (с определённой доплатой), но отказаться от сотрудников, занятых только ими. 3
• Универсализация. 3 Лучше пользоваться услугами одного специалиста более широкого профиля, и платить ему больше, чем нанимать нескольких узкопрофильных работников с меньшими окладами. 3
• Отказ от переплат недогруженному персоналу. 3 Если в штате есть специалисты на окладе, загруженные не постоянно, а время от времени, стоит отказаться от них, а функционал передать на аутсорсинг. 3
• Снижение требований к квалификации. 2 Можно разработать подробные инструкции для сотрудников, где по шагам будут расписаны алгоритмы работы, и назначить контрольные точки для проверки. 2
• Ротация кадров. 2 Можно перебрасывать персонал в зависимости от загрузки в разные филиалы, чтобы не увольнять старых сотрудников и не нанимать новых. 2
• Передача части задач фрилансерам. 2 Например, штатный копирайтер может быть занят только половину рабочего времени, а зарплату получает в полном объёме. 2

Выбор стратегии по сокращению расходов зависит от вида деятельности компании. 1