Некоторые способы предотвращения трудовых конфликтов на предприятии:

• Прописывать регламенты. 1 Например, прописать список действий для сотрудника, если начальник в отпуске. 1 Это поможет избежать конфликтов и недовольства работников тем, что к ним обращаются не по их компетенциям. 1
• Регулярно проводить тимбилдинги. 1 Корпоративные мероприятия помогут эмоционально сблизить коллектив и наладить взаимодействие между коллегами. 1
• Запрашивать обратную связь. 1 Это касается и руководства, и сотрудников. 1 Регулярное осведомление о рабочих процессах поможет гасить трудовые конфликты до или на стадии их зарождения. 1
• Ставить чёткие цели для каждого члена команды. 3 Люди лучше работают, когда чувствуют нужную нагрузку. 3
• Следить, чтобы обязанности людей соответствовали их навыкам. 3 Предлагать возможность для обучения и развития, чтобы заполнить пробелы в навыках и помочь людям реализовать свои карьерные амбиции. 3
• Проводить регулярные встречи с сотрудниками один на один для выявления потенциальных источников будущего конфликта. 3
• Предлагать тренинги по управлению конфликтами для команды или вводить управление конфликтами в качестве основной компетенции. 3