Несколько способов организации работы на производстве в период длинных выходных:

• Создание буферной зоны. 1 Можно позволить сотрудникам первые два дня провести в облегчённом режиме, выговориться, обменяться новостями и планами. 1 Также можно сократить на пару часов первые рабочие дни. 1
• Решение несрочных задач. 1 Дни после длинных выходных — подходящее время для размеренной работы с важными, но несрочными делами, например, для разбора почты или документооборота. 1
• Планирование нового. 1 Можно провести небольшую летучку, чтобы проговорить план работы на предстоящую неделю, а заодно обменяться планами на предстоящий месяц и квартал. 1
• Похвала как мотивация. 1 Можно выбрать пять-семь ключевых достижений за прошедшие несколько месяцев и поделиться мотивирующим письмом с командой. 1
• Обучение. 1 Можно использовать тренинги, направленные на развитие soft skills (мягких навыков), которые особенно ценятся в сфере деятельности компании. 1 Если подгадать так, чтобы обучающее мероприятие пришлось на первые дни после длинных выходных, это поможет плавно ввести сотрудников в рабочий процесс. 1

Порядок организации работ в выходные и праздничные дни может варьироваться в зависимости от внутренних правил и процедур каждой компании. 4