Некоторые способы оптимизации производственных процессов с помощью маршрутных карт:

• Выявление слабых мест в цепочке операций. 1 Это позволяет устранить избыточные действия и повысить эффективность работы. 1
• Контроль качества. 1 Маршрутная карта устанавливает стандарты выполнения операций, что способствует улучшению качества конечного продукта. 1
• Обучение персонала. 1 Новые сотрудники могут быстрее вникнуть в процесс, ориентируясь на чёткую и понятную карту. 1
• Планирование и учёт ресурсов. 1 Помогает определить необходимое количество материалов, оборудования, рабочего времени и других ресурсов. 1
• Использование в производственном планировании. 2 Детальная информация, содержащаяся в маршрутных картах, используется для формирования графика производства. 2 Сначала проводится укрупнённое планирование, которое позволяет оценить объём необходимых ресурсов и сроки изготовления продукции. 2 Затем формируется оперативное производственное расписание, в котором планируется конкретное время выполнения для каждой операции, определяются конкретное оборудование и персонал, которые будут задействованы в проведении работ. 2