Некоторые способы оценки и снижения рисков в опасных ситуациях:
Для оценки рисков используют, например:
- Анализ причинно-следственных связей. www.kiout.ru Позволяет идентифицировать фактические причины возникновения неблагоприятных событий. www.kiout.ru
- Метод анализа сценариев. www.kiout.ru Используется для описания и управления рисками, рассмотрения возможных событий в будущем и исследования их значимости и последствий. www.kiout.ru
- Оценка действий персонала. www.kiout.ru Позволяет выявить ошибки, которые могут отрицательно влиять на производительность, и определить способы их устранения. www.kiout.ru
- Контрольные листы. spmag.ru Самый простой метод, составляется в виде вопросника с ответами «да» или «нет». spmag.ru
- Метод «галстук-бабочка». spmag.ru Используется после того, как все опасности и/или опасные ситуации вместе с их источниками были выявлены, перечислены и расставлены в порядке приоритета. spmag.ru
Для снижения рисков применяют, например:
- Исключение опасной работы. sudact.ru Например, автоматизация производственных процессов и операций, устранение источника опасности. sudact.ru
- Замена опасной работы менее опасной. sudact.ru Используются материалы, вещества, процессы, выполняющие те же функции, но менее опасные для здоровья работников. www.kiout.ru sudact.ru
- Инженерные (технические) методы. www.kiout.ru sudact.ru Направлены на изолирование людей от источников опасности. www.kiout.ru sudact.ru Например, изоляция токопроводящих частей электрических кабелей и другого оборудования, установка звукопоглощающих кожухов вокруг оборудования, являющегося источником шума. www.kiout.ru sudact.ru
- Административные методы. www.kiout.ru sudact.ru Уменьшают вероятность возникновения опасных ситуаций. www.kiout.ru Например, ограничение времени воздействия вредного (опасного) фактора на работника, оформление нарядов-допусков на выполнение работ повышенной опасности. www.kiout.ru sudact.ru
- Использование средств индивидуальной защиты. sudact.ru Применяется в случаях, когда опасности/риски не могут быть ограничены иными мерами. sudact.ru