Некоторые способы оценки и снижения рисков в опасных ситуациях:
Для оценки рисков используют, например:
- Анализ причинно-следственных связей. 2 Позволяет идентифицировать фактические причины возникновения неблагоприятных событий. 2
- Метод анализа сценариев. 2 Используется для описания и управления рисками, рассмотрения возможных событий в будущем и исследования их значимости и последствий. 2
- Оценка действий персонала. 2 Позволяет выявить ошибки, которые могут отрицательно влиять на производительность, и определить способы их устранения. 2
- Контрольные листы. 5 Самый простой метод, составляется в виде вопросника с ответами «да» или «нет». 5
- Метод «галстук-бабочка». 5 Используется после того, как все опасности и/или опасные ситуации вместе с их источниками были выявлены, перечислены и расставлены в порядке приоритета. 5
Для снижения рисков применяют, например:
- Исключение опасной работы. 4 Например, автоматизация производственных процессов и операций, устранение источника опасности. 4
- Замена опасной работы менее опасной. 4 Используются материалы, вещества, процессы, выполняющие те же функции, но менее опасные для здоровья работников. 24
- Инженерные (технические) методы. 24 Направлены на изолирование людей от источников опасности. 24 Например, изоляция токопроводящих частей электрических кабелей и другого оборудования, установка звукопоглощающих кожухов вокруг оборудования, являющегося источником шума. 24
- Административные методы. 24 Уменьшают вероятность возникновения опасных ситуаций. 2 Например, ограничение времени воздействия вредного (опасного) фактора на работника, оформление нарядов-допусков на выполнение работ повышенной опасности. 24
- Использование средств индивидуальной защиты. 4 Применяется в случаях, когда опасности/риски не могут быть ограничены иными мерами. 4