Какие существуют способы мотивации сотрудников в детском саду?

Некоторые способы мотивации сотрудников детского сада:

Административные методы: 2

• регулярное объявление благодарностей за выполнение общего объёма работы; 2
• предоставление дополнительных отпусков; 2
• разумное распределение нагрузки с учётом пожеланий сотрудника; 2
• коллективное обсуждение и внесение изменений в должностные инструкции сотрудников; 2
• согласование с сотрудниками режима работы, внесение конструктивных предложений; 2
• предоставление возможности регулярно повышать квалификацию, направление на курсы по перспективным направлениям педагогической деятельности; 2
• привлечение к участию в инновационной деятельности; 2
• поощрение инициатив, самостоятельности; 2
• включение в коллективную деятельность (в составе творческих проблемных групп, команд разработчиков проектов); 2
• корректное поведение руководителей образовательного учреждения, демонстрация с их стороны поддержки; 2
• привлечение педагогов к коллективному анализу проблем организации. 2

Экономические методы: 14

• премирование из внебюджетных фондов; 4
• присвоение надбавок; 4
• предоставление возможности коммерческой деятельности на территории ДОУ (репетиторство, платные кружки); 4
• содействие в участии сотрудников в грантовой деятельности по написанию проектов. 4

Социально-психологические методы: 14

• обобщение опыта работы, предоставление данной информации в рекламных целях в средствах массовой информации; 4
• содействие аттестации сотрудников на высшую квалификационную категорию; 4
• включение в резерв руководящих кадров; 4
• регулярная работа над повышением имиджа учреждения в глазах разных групп общественности; 4
• осуществление тренинговых мероприятий, направленных на сплочение педагогического коллектива; 4
• проведение корпоративных встреч, совместном проведении досуга (вечера встреч, спортивные игры, выезды на природу и т. д.); 4
• повышение самоконтроля сотрудников, предоставление им большей самостоятельности в действиях; 4
• предоставление дополнительных полномочий (совместная работа над концепцией программы развития ДОУ, внесение предложений по вопросам финансовой политики учреждения, участии в утверждении критериев распределения стимулирующей части фонда оплаты труда педагогических работников, совместном составлении плана воспитательной работы учреждения). 4

Использование методов мотивации в детском саду должно быть комплексным, сочетающим методы административного, экономического, социально-психологического воздействия. 2