Некоторые способы контроля за соблюдением рабочего времени сотрудников:

• Традиционный подход. 1 Назначается ответственный, например вахтёр или дежурный, который ведёт журнал учёта рабочего времени и готовит отчёты для руководителя. 2
• Самоконтроль. 1 Сотрудники самостоятельно следят за рабочим временем и фиксируют его в специальной форме. 1 Это помогает им оценивать эффективность решения задач и стимулирует не отвлекаться. 1
• Система электронных пропусков. 1 Помогает автоматизировать учёт времени прихода и ухода с работы, работает по пропускам или отпечатку пальца. 1 Информация по каждому сотруднику попадает в отчёт и доступна в любой момент. 1
• Система видеонаблюдения. 12 Потребуется закупить видеокамеры и нанять сотрудника, который будет следить за персоналом и фиксировать нарушения. 1
• Автоматизированные IT-системы. 1 Для контроля работы большой компании подойдут автоматизированные системы, которые собирают данные, анализируют их и формируют отчёты. 1
• GPS-трекинг. 34 Используется для контроля работников с разъездным характером труда: курьеров, экспедиторов на грузоперевозках, торговых представителей и т. п.. 3 Каждому такому работнику, помимо планшета, выдают трекер. 3

Прежде чем применять методы контроля, следует заблаговременно оповестить персонал. 2 Для этого в дополнительном соглашении указывают способы мониторинга использования рабочего времени, изменять условия допускается только с согласия персонала. 2