Некоторые способы адаптации иностранных рабочих в разных странах:

• В Германии. 5 В стране существует специальный закон, который требует от работодателя ознакомить нового сотрудника с условиями работы и со спецификой его сферы деятельности. 5 Для этих целей используют личностное общение и тренинги. 5
• В Японии. 35 После окончания университета за каждым молодым специалистом, принятым на работу, закрепляется наставник с широкими полномочиями. 3 Он помогает адаптироваться на рабочем месте, разрешать возможные конфликты, бывает у своего подчинённого дома, знакомится с его семьёй, хобби и т. д.. 3
• В США. 5 Первый рабочий день начинается с ознакомительной программы. 5 Каждый новый сотрудник получает пакет, в котором находятся стикеры, документ из HR-отдела и футболка с надписью года начала работы в компании. 5

Также для адаптации иностранных рабочих могут использоваться и другие методы, например:

• Secondment (вторичное обучение). 5 Метод, основанный на обмене сотрудниками на определённое время. 5 Например, новый работник переходит в другой департамент компании, чтобы приобрести новые знания, навыки работы, подробнее погрузиться в работу смежного отдела. 5
• Buddying. 5 Социальный метод адаптации, который предполагает оказание взаимопомощи или взаимоподдержки членов коллектива, чтобы добиться общей поставленной перед ними цели или задачи. 5
• E-learning. 5 Предполагает смешанное или дистанционное обучение работников. 5 Для его проведения используются компьютерные технологии, формат которых зависит от уровня и возможностей работника и самой компании. 5
• Job Shadowing. 5 Метод напоминает наставничество, однако помимо обычного обучения работника он предполагает его полное сопровождение в течение всего трудового дня. 5 Также такой метод предполагает обсуждение с более опытным сотрудником (наставником) любых вопросов, возникающих у нового работника. 5