Некоторые современные методы борьбы с бездельем на производстве:

• Чёткая постановка задач. 1 Необходимо указывать, что именно сделать, какой результат должен быть на выходе и к какому сроку. 1
• Регулярная обратная связь. 1 Руководителю нужно регулярно давать оценку работе подчинённых, причём не только, когда всё плохо, но и когда персонал достоин похвалы. 1
• Интересные задачи. 1 Со временем интерес к работе может теряться из-за рутинности. 1 Новое всегда вдохновляет. 1
• Публичное признание. 1 Доска почёта, стенд «Работник месяца» — самые банальные способы признания заслуг сотрудников. 1
• Прозрачный путь по карьерной лестнице. 1 Сотруднику нужно понимать, что его ждёт в перспективе и что для этого нужно делать. 1
• Автоматизированный учёт рабочего времени. 1 Система мониторинга отмечает старт и финиш работы каждого сотрудника, чем именно и как долго он занимался в течение дня, какие приложения, сайты, программы использовал в рабочее время. 1
• Геймификация. 2 Деловые игры мотивируют сотрудников на достижение установленной цели, что помогает им активизироваться и работать эффективнее. 2