Некоторые преимущества привлечения субподрядчиков в строительном процессе:

• Возможность привлечь высококвалифицированных специалистов под конкретные задачи. 3 Это выгоднее, чем принимать сотрудников в штат компании и приобретать дорогостоящее оборудование. 1
• Оптимизация затрат и сроков реализации проекта. 3 Субподряд позволяет рационально использовать имеющиеся ресурсы и укладываться в сроки при реализации масштабных проектов. 12
• Распределение рисков между генподрядчиком и субподрядчиками. 3 Это касается крупных проектов, требующих времени. 1

Кроме того, генеральный подрядчик самостоятельно ищет и выбирает субподрядчиков для качественного и своевременного выполнения всех работ, а также обеспечивает нормальные условия на участке для их проведения. 4

Однако у привлечения субподрядчиков есть и недостатки, например, сложности в координации и контроле работы множества подрядных организаций, риски срыва сроков и некачественного выполнения работ, вероятность возникновения конфликтов интересов между участниками проекта. 3