Какие существуют подходы к организации работы в условиях неравномерной рабочей нагрузки в первом квартале года?

Несколько подходов к организации работы в условиях неравномерной рабочей нагрузки:

• Перераспределение обязанностей. crocotime.com Рабочий процесс разбирают на части и корректируют распределение задач между отдельными сотрудниками или даже подразделениями. crocotime.com
• Изменение сроков выполнения задач. crocotime.com Если картина загруженности показывает, что проблема в неадекватно маленьких сроках на выполнение того или иного действия, изменяют временные регламенты в пределах имеющихся резервов. crocotime.com
• Автоматизация процессов. crocotime.com Если излишнюю нагрузку дают рутинные задачи, то их можно улучшить с помощью автоматизации. crocotime.com
• Разделение рабочего дня на части. www.business.ru Согласно ст. 105 ТК РФ, разбивать рабочий день на две части с большими перерывами можно, если нагрузка в течение дня распределяется неравномерно. www.business.ru Общая продолжительность разделённого рабочего дня без учёта перерывов не должна превышать нормы законодательства. www.business.ru
• Суммированный учёт рабочего времени. www.glavbukh.ru searchinform.ru Позволяет запланировать распределение рабочего времени и времени отдыха так, чтобы оптимально удовлетворить интересы работодателя по загрузке рабочего места с нормами времени, установленными трудовым законодательством. www.glavbukh.ru