Некоторые подходы к организации рабочего времени в разные периоды года:

• Смешанный режим. 1 Его можно установить, если в организации в зависимости от сезона меняются объём работы и её интенсивность. 1 Такой режим прописывают в правилах внутреннего трудового распорядка или в трудовых договорах. 1
• Суммированный учёт рабочего времени. 14 Его применяют, если в течение какого-либо месяца установленная для категории работников ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени не может быть соблюдена. 1 График работы составляют не на конкретный месяц, а на определённый учётный период (квартал, полугодие, год). 3 При этом переработка за счёт праздничных и выходных дней учитывается в последующие месяцы, чтобы общее число отработанных часов не превысило установленную норму. 3
• Поденный метод. 3 Подходит для организаций, работающих по обычному режиму с 5-дневной трудовой неделей и 8-часовой продолжительностью трудового дня. 3 В документах отображается занятость за смену. 2
• Понедельный метод. 2 В нём суммируется время, отработанное за неделю. 2 Главное, чтобы показатели не шли вразрез с нормативными актами. 2 Работа выше нормы вознаграждается дополнительно. 2
• Раздробленный рабочий день. 4 Его устанавливают, если интенсивность работ неодинакова в течение рабочего дня (смены). 4 Между частями определяют продолжительность периодов отдыха. 4

Выбор подхода зависит от специфики и особенностей организационной и производственной деятельности предприятия. 4