Некоторые методы управления запасами на крупных логистических терминалах:

• Ведение статистики и анализ расхода продукции. 1 Рассчитывается минимальный, средний и максимальный запасы, определяются точки заказа, оптимальный объём заказов, контролируется выполнение заявок, выявляются неликвиды, тенденции спроса на продукцию. 1
• Расчёт оптимальной величины запасов. 1 Определяется объём заказов на пополнение запасов, страховой взнос, процедура контроля запасов, расчёт и контроль стоимости запасов. 1
• Использование программных продуктов. 2 Они позволяют строить прогноз потребности, формировать автозаказы, отчётность и проводить сравнение затрат. 2 Выбор системы зависит от уровня зрелости бизнеса, финансовых возможностей, ассортиментной политики и сложности цепочек поставок. 2
• Определение стратегии пополнения. 2 Выбор зависит от характера спроса на конкретный товар, а также условий поставщика. 2 Например, стратегия «Мин/Макс» (точка повторного заказа): уровни запасов постоянно проверяются, и как только они опускаются ниже заранее определённого уровня, размещается заказ на пополнение. 2 Периодическая стратегия: уровни запасов проверяются с заданной периодичностью, в зависимости от конкретных потребностей заказ на пополнение может быть размещён или не размещён, но только в определённом периоде. 2
• Оптимизация цепочек поставок. 2 Рациональное использование пространства склада с учётом оборачиваемости товаров, оптимизация цепочек поставок для снижения общего товарного запаса. 2
• Устранение профицита запасов. 2 Посредством проведения промоакций, перераспределения запасов или изменения параметров пополнения, в том числе пересмотр договорных условий с контрагентами. 2

Выбор метода зависит от конкретной ситуации и целей управления запасами на логистическом терминале.