Некоторые методы улучшения трудового процесса:

• Делегирование полномочий. 1 Предоставление сотрудникам инструментов и прав решать проблемы «на местах» даёт возможность руководителям и менеджерам выполнить более важные задачи. 1
• Гибкое расписание. 1 Предоставление работникам гибкости в отношении графиков и рабочего времени может повысить производительность и лояльность. 1
• Обучение сотрудников. 2 Затраты на тренинги, курсы повышения квалификации и наставников для команды окупаются в среднесрочной и долгосрочной перспективе. 2
• Постановка конкретных целей и задач. 2 Конкретизированные долгосрочные и среднесрочные планы, а также постановка целей на день способны сформировать у сотрудников дисциплину. 2
• Обозначение сроков. 2 Установка сроков эффективно работает для формирования внутренней мотивации у сотрудников. 2
• Автоматизация работы. 3 С помощью специального софта, например CRM-системы, можно автоматизировать рутинные задачи. 3
• Переустройство рабочего места. 5 Для более эффективной работы можно обеспечить удобное рабочее место: установить мощный компьютер, принтер, удобное кресло, новый стол, кондиционер или заменить лампы. 5