Некоторые методы улучшения организации труда на рабочем месте:

• Разделение и кооперация труда. 1 Работников распределяют по выполняемым ими трудовым функциям, рабочим местам, машинам и механизмам. 1
• Нормирование труда. 1 В основе определения эффективности организации труда лежит расчёт норм затрат труда на изготовление продукции или оказание услуг. 1
• Организация и обслуживание рабочих мест. 1 Рабочие места разумно планируют и оснащают. 1 На постоянной основе производят обслуживание, аттестацию и рационализацию рабочих мест. 1
• Подбор и отбор персонала. 1 Включает планирование потребности в персонале, профотбор и профориентацию, найм персонала. 1
• Развитие персонала. 1 Речь идёт о профессиональном и личностном росте сотрудников, систематическом планировании карьеры. 1
• Улучшение условий труда. 15 Предприятие стремится устранить вредность производства, снизить физические, психологические и эмоциональные нагрузки, внедрить в производственную среду эстетику, совершенствовать систему охраны труда. 1
• Оптимизация режимов труда и отдыха. 1 Повышение эффективности использования рабочего времени. 1
• Рационализация процессов труда. 1 Она осуществляется на основе внедрения оптимальных методов и приёмов труда, производственного инструктажа и обучения. 1
• Укрепление трудовой дисциплины. 1 Предусматривает меры, направленные на повышение трудовой и производственной дисциплины, становление инициативы и формирование ответственности, активизацию участия работников в жизни компании. 1