Какие существуют методы совместного планирования строительных проектов?

Некоторые методы совместного планирования строительных проектов:

• Система последнего планировщика (Last Planner System). polyalpan-msk.ru Методика совместного планирования и контроля строительных работ «снизу вверх». polyalpan-msk.ru Детальные еженедельные планы формируются самими исполнителями (бригадирами, мастерами) на основе общих целей проекта и обратной связи о ходе работ. polyalpan-msk.ru
• Календарно-сетевое планирование (КСП). sirius-project.ru Метод управления проектами, который помогает организовывать и контролировать выполнение строительных работ. sirius-project.ru Суть КСП заключается в создании визуальной модели всех этапов проекта, где каждая задача представлена в виде узла, а связи между ними — в виде стрелок. sirius-project.ru
• Метод критического пути (CPM). sirius-project.ru www.leadertask.ru Определяет последовательность задач, от которых зависит общая продолжительность проекта. sirius-project.ru Критический путь состоит из целей, задержка которых приведёт к увеличению сроков всего проекта. sirius-project.ru
• Метод оценки и пересмотра программ (PERT). sirius-project.ru www.leadertask.ru Используется для анализа временных параметров задач, особенно, когда сроки выполнения могут варьироваться. sirius-project.ru Он учитывает неопределённости, позволяет оценить как оптимистичные, так и пессимистичные сценарии выполнения задач. sirius-project.ru
• Метод цепочки критических задач (CCPM). www.leadertask.ru Сосредотачивается на ресурсах, требуемых для выполнения задач, и учитывает ограничения ресурсов при определении критической цепочки задач в проекте. www.leadertask.ru

Все методы могут быть адаптированы под специфику проекта, его уровень сложности и масштаб. www.leadertask.ru Выбор метода зависит от целей проекта, его структуры и доступных ресурсов. www.leadertask.ru