Несколько методов сокращения рабочих часов без потери эффективности работы:
- Использование матрицы Эйзенхауэра. searchinform.ru Этот метод распределения рабочего времени предполагает разделение занятий по важности и срочности исполнения на четыре группы: дела первостепенной важности и срочности, важные, но не срочные занятия, срочные дела второстепенной важности и наименее важные задания, не требующие срочного выполнения. searchinform.ru
- Планирование рабочего дня. searchinform.ru Для удобства рабочий день разбивают на три части: начало, основное время работы и завершение. searchinform.ru На утренние часы обычно планируют самые трудоёмкие и наименее интересные дела. searchinform.ru
- Сосредоточение на неотложных делах. searchinform.ru Решение вспомогательных вопросов можно передать помощникам. searchinform.ru
- Установка чётких сроков выполнения заданий. searchinform.ru Важно строго их придерживаться. searchinform.ru
- Поддержание порядка на рабочем месте. searchinform.ru Это поможет избежать потери времени на поиск нужных документов или рабочих инструментов. searchinform.ru
- Выполнение рутинных заданий «порциями». searchinform.ru Их можно чередовать с более интересными делами. searchinform.ru
- Использование современных инструментов для управления временем, таких как календари, листы задач и таймеры. elib.rshu.ru
Также можно рассмотреть возможность установления неполного рабочего времени по соглашению сторон трудового договора. www.garant.ru Ещё один вариант — режим гибкого рабочего времени, когда начало, окончание или общая продолжительность рабочего дня либо смены определяется по соглашению сторон. www.garant.ru