Некоторые методы повышения производительности в совместном труде:

• Равномерное распределение задач. 1 Многозадачность не идёт на пользу производительности, поэтому если человек берётся за несколько дел одновременно, одно из них будет выполнено менее качественно. 1
• Внедрение тайм-менеджмента. 1 Стоит выбрать метод, который подходит команде, например метод помидора или матрицу Эйзенхауэра. 1
• Учёт биоритмов. 1 Руководителю стоит учитывать, что одни сотрудники более продуктивны утром, другие — ближе к вечеру, и использовать это в графике. 1
• Создание комфортной рабочей среды. 23 Наличие организованных зон отдыха, столовой или места, где можно разогреть и съесть принесённую с собой пищу, наличие медицинского кабинета и т. п.. 3
• Мотивация. 3 Может быть материальной: премии, надбавки за профессиональное мастерство, особые условия труда, совместительство, работу в выходные дни и т. д.. 3 Нематериальная мотивация может быть в виде предоставленных дополнительных дней к отпуску, возможности составления гибкого графика и т. п.. 3
• Внедрение системы обратной связи. 2 Обзоры эффективности и конструктивная критика помогут команде совершенствоваться. 2