Некоторые методы планирования рабочего времени в разных типах трудовых календарей:
- Поденный метод. searchinform.ru Подходит для организаций, работающих по обычному режиму с 5-дневной трудовой неделей и 8-часовой продолжительностью трудового дня. searchinform.ru В учёте фиксируют, сколько часов сотрудник отработал в течение дня. www.moedelo.org Зарплату рассчитывают по сумме отработанных часов в месяц. www.moedelo.org
- Понедельный метод. www.calltouch.ru Подходит для режима, при котором сотрудники в разные смены набирают разное количество отработанного времени. www.moedelo.org Стандартную сумму часов — 40 в неделю — распределяют по разным дням так, как сотрудник договорится с начальством. www.moedelo.org В конце недели — суммируют. www.moedelo.org При таком учёте важно следить, чтобы общее время за неделю не превысило законный лимит. www.moedelo.org Зарплату при таком методе также считают по неделям. www.moedelo.org
- Суммированный метод. searchinform.ru Применяется в сложных случаях, когда соблюдение еженедельного и ежедневного графика работы затруднено. searchinform.ru График работы составляется не на конкретный месяц, а на определённый учётный период (квартал, полугодие, год). searchinform.ru При этом переработка за счёт праздничных и выходных дней учитывается в последующие месяцы, чтобы общее число отработанных часов не превысило установленную норму. searchinform.ru
Также для планирования рабочего времени можно использовать программные средства, например, календарь «1С:Документооборот», который позволяет составлять производственные планы и контролировать трудозатраты на выполнение служебных заданий. searchinform.ru