Некоторые методы планирования и организации работ в железнодорожном строительстве:

• Комплексный метод. 4 Все работы на определённом участке выполняют одновременно. 4 Например, сплошную смену рельсов, шпал, балласта. 4
• Раздельный метод. 4 Сначала выполняют один вид работ, потом другой. 4 Например, сначала сплошную смену шпал, потом смену балласта. 4
• Звеньевой способ. 4 Каждая группа рабочих выполняет на своём участке последовательно весь комплекс работ. 4
• Поточный способ. 4 Бригады делятся на группы рабочих по числу последовательно выполняемых операций или работ. 4 Все операции и работы желательно выполнять в одном темпе, равном темпу ведущей работы. 4
• Смешанный (поточно-звеньевой) способ. 4

Для планирования и управления строительством используют различные модели: 1

• Календарные линейные графики. 1 На них в масштабе времени показывают последовательность и сроки выполнения работ. 1
• Циклограммы. 1 Отражают ход работ в виде наклонных линий в системе координат и являются разновидностью линейного графика. 1
• Сетевые модели. 1 Изображаются в виде сети (ориентированного графа). 1
• Матрицы. 1 Система элементов (числа, функции и другие величины), расположенных в виде таблицы. 1
• Блок-схемы. 1 Описывают алгоритмы или процессы, в которых отдельные шаги изображаются в виде блоков различной формы, соединённых между собой ориентированными линиями. 1
• Информационное моделирование строительства (BIM). 1

Также выделяют перспективное (стратегическое) и оперативное (тактическое) планирование. 3 Перспективное планирование осуществляется на несколько лет вперёд на основании прогнозов развития отраслей народного хозяйства в виде разработок целевых программ. 3 Оперативное планирование ведётся на основе перспективных планов и имеет срок на один год. 3