Какие существуют методы оптимизации рабочего процесса при увеличении количества сотрудников?

Некоторые методы оптимизации рабочего процесса при увеличении количества сотрудников:

• Автоматизация. 12 Использование электронных документооборота и CRM-систем поможет сократить время, которое сотрудники тратят на выполнение заданий. 1
• Аутсорсинг. 12 Передача определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой организации, которая специализируется в соответствующей области. 2
• Привлечение фрилансеров. 1 Для разовых задач можно привлекать специалистов, которых нет в штате. 1 Для них нужно максимально чётко составить техническое задание, чтобы задание было выполнено без ошибок и в срок. 1
• Мотивация коллектива. 1 Внеклассные занятия, например тимбилдинг, влияют на настроение в коллективе — мотивация к работе растёт, а трудиться вместе становится комфортнее. 1
• Анализ потребности компании в трудовых ресурсах. 4 Для этого можно использовать метод фотонаблюдения, который позволяет изучить все виды работ, выполняемые сотрудниками компании, и проанализировать их на предмет дублирования, потерь рабочего времени. 4