Некоторые методы оптимизации рабочего времени в условиях пятидневной рабочей недели:

• Гибкий режим рабочего времени. 1 Начало, окончание или общая продолжительность рабочего дня определяются по соглашению сторон. 1 Например, работник приходит на работу во временном промежутке с 8 до 10 часов, а его работа заканчивается с 17 до 19 часов. 1
• Суммированный учёт рабочего времени. 12 Его вводят, если в один месяц работник перерабатывает норму часов, а в другой недорабатывает. 1 В такой ситуации работодателю нужно организовать время работы сотрудника так, чтобы он в сумме отработал положенную за учётный период норму. 1
• Специальный график работы на отдельные недели. 3 Его можно прописать в трудовых договорах, чтобы уложиться в норму рабочего времени производственного календаря для стандартной пятидневки с одинаковой продолжительностью рабочего дня. 3

Также для оптимизации рабочего времени можно использовать методы его изучения, например, хронометраж, фотографию рабочего времени или фотохронометраж. 5 Они помогают выявить нерациональные затраты и потери времени, а также установить их причины. 5