Некоторые методы и инструменты для развития культуры безопасности в компании:

• Оценка культуры безопасности. 1 Определение текущего уровня каждого процесса, влияющего на культуру безопасности, через интервью, анкетирование и изучение документации. 1
• Рейтинговый аудит. 1 Комплексная оценка инструментов управления охраной труда на соответствие стандартам. 1
• Поведенческие аудиты безопасности (ПАБ). 15 Проведение наблюдений за безопасностью всеми сотрудниками и руководителями по определённому алгоритму. 1
• Аудит рабочего места. 1 Регулярное посещение руководителями рабочих мест своих подчинённых для обеспечения безопасности. 1
• Анализ выполненной работы. 1 Организация встреч руководителей с работниками или подрядчиками для обсуждения безопасности работы, включая отклонения и план действий. 1
• Выбор безопасной альтернативы. 1 Проведение руководителями совещаний с работниками для обсуждения безопасности и принятия решений по устранению событий. 1
• Светофор безопасности. 1 Обозначение входа на производственную территорию светофором, указывающим уровень опасности на участке. 1
• Минута безопасности. 1 Выделение 3–5 минут на каждом собрании или в начале мероприятий для обсуждения тем, связанных с охраной труда. 1
• Доска решения проблем. 1 Работники выписывают проблемы в безопасности на доску, а руководители организуют их решение и оставляют обратную связь на доске (она может быть электронной). 1