Некоторые методы борьбы с опозданиями сотрудников:
- Разъяснительные беседы. 4 Нужно установить чёткие правила и ожидания относительно пунктуальности и убедиться, что все сотрудники осведомлены о них. 4 Также стоит рассказать о негативных последствиях опозданий. 4
- Индивидуальный подход и гибкий график. 1 Если сотрудник опаздывает по объективным причинам, стоит обсудить возможность индивидуального графика. 1
- Технологические решения. 1 Дисциплинарные проблемы удобно выявлять и купировать с помощью систем тайм-трекинга: электронных пропусков с фиксацией времени входа и выхода, биометрических систем учёта рабочего времени, мобильных приложений и специальных программ для мониторинга занятости. 1
- Психологические аспекты и корпоративная культура. 1 Нужно проводить регулярные беседы с командой, выяснять потребности и проблемы людей, поощрять культуру взаимоуважения и ответственности среди сотрудников, создавать комфортную рабочую среду и атмосферу в коллективе. 1
- Позитивная утренняя атмосфера. 1 Иногда сотрудники опаздывают, потому что не испытывают энтузиазма по поводу начала рабочего дня. 1 Чтобы сделать утро приятнее и комфортнее, можно организовать ранние кофе-брейки или лёгкие завтраки, начать день с коротких мотивационных встреч или обсуждения позитивных новостей, создать зону отдыха, где сотрудники могут провести несколько минут перед началом работы. 1
- Геймификация пунктуальности. 1 Соревнования между отделами, «доска почёта» для самых пунктуальных, система баллов, которые можно обменять на приятные бонусы — варианты, которые помогут превратить борьбу с опозданиями в увлекательную игру. 1
- Пересмотр рабочих процессов. 1 Нужно проанализировать, не слишком ли поздно заканчивается рабочий день: возможно, люди выматываются и не высыпаются. 1 Также стоит подумать, можно ли изменить время начала рабочего дня с учётом пиковых часов трафика. 1
- Личный пример руководства. 1 Если топ-менеджмент всегда приходит вовремя, это будет примером для подражания. 1
Если все методы не помогают, можно прибегнуть к крайним мерам — строгому документированию и дисциплинарным взысканиям: замечаниям, выговорам, увольнению. 1