Некоторые методы анализа ассортимента для оптимизации запасов:

• ABC-анализ. 15 Позволяет понять, какие товары продаются хорошо, а какие залеживаются на складе, какие нужно оперативнее заказывать, а по каким — стимулировать продажи. 1
• XYZ-анализ. 13 Помогает оценить стабильность продажи товаров за период. 1 По результатам анализа товары делятся на категории (Х — самая стабильная группа, Y — среднестабильная, Z — нестабильная). 1 Это позволяет сделать выводы о необходимом уровне запасов, организации доставки и хранения для товаров каждой группы. 1
• Прогнозирование спроса. 1 Позволяет предсказывать изменение спроса на рынке и гибко регулировать (уменьшать или увеличивать) количество запасов в соответствии с прогнозами. 1
• Оптимизация работы с поставщиками. 1 Помогает избежать форс-мажоров — недопоставок или поступления товаров позже запланированного срока. 1
• Оптимизация управления остатками неликвидов. 1 В неликвидах замораживаются оборотные средства, которые можно было бы направить на решение оперативных задач предприятия. 1
• Автоматизация управления товарными остатками. 1 Повышает эффективность планирования, помогает контролировать остатки и движение товаров, снижает затраты на логистику. 1