Некоторые классификации GR-деятельности:

1. По характеру деятельности. 13 Различается GR институциональный (стратегический) и GR персональный (тактический). 1 В первом случае речь идёт о системности работы и её планировании на перспективу, во втором — о доминировании тактических и точечных приёмов разрешения проблемной ситуации. 1
2. По масштабу деятельности. 13 Выделяют GR корпоративный и отраслевой. 1 Корпоративный GR ориентирован на продвижение интересов конкретного учреждения или бизнес-структуры в конкретном регионе. 1 Отраслевой GR обеспечивает продвижение интересов отдельной отрасли за счёт оказания влияния на законодательную и исполнительную власть высшего уровня. 3
3. По степени алармизма. 13 GR подразделяется на антикризисный и регулярный. 1 Первый вид реализуется в условиях кризисной ситуации, зачастую под влиянием непредвиденных факторов. 3 Второй вид осуществляется на регулярной основе, чтобы избежать кризисной ситуации. 3
4. По степени прозрачности. 13 GR-деятельность делится на цивилизованную (транспарентную) и нецивилизованную (нетранспорентную). 3