Для предприятий с неравномерной нагрузкой можно использовать, например, четырёхсменный график (например, 3/1). www.rnk.ru Он предполагает три рабочих дня и один выходной. www.rnk.ru Такой график актуален, когда требуется гибкость в распределении персонала. www.rnk.ru
Также для предприятий с разным расписанием труда и личными предпочтениями работников подходят гибкие графики, например:
- Скользящий график. platrum.ru Сотрудники могут работать в разное время в течение дня или недели, в зависимости от потребностей компании и индивидуальных предпочтений работников. platrum.ru
- Рабочая неделя с переменным графиком. platrum.ru Работники могут работать разное количество часов в разные дни недели, чтобы сбалансировать свою рабочую нагрузку и личные обязанности. platrum.ru
- Сжатые рабочие недели. rb.ru В рамках этой модели персонал трудится полный рабочий день, но всего 4 дня в неделю. rb.ru
- Работа по проектам. rb.ru В этой модели профессионалы могут свободно управлять своим временем в рамках выполнения конкретных проектов, вместо фиксированных часов. rb.ru
- Неполный рабочий день. rb.ru Персонал работает меньше стандартной рабочей недели, например, 4 дня в неделю или по 6 часов в день. rb.ru
- Гибридный график. rb.ru Служащие работают часть времени в офисе, а часть — удалённо. rb.ru
- Банковский час. rb.ru Персонал может приходить и уходить в любое время, но работники должны быть в офисе в определённый период, например, с 11:00 до 14:00. rb.ru
Выбор подходящей модели зависит от специфики предпринимательской деятельности и целей предприятия. rb.ru