Некоторые стратегии, которые используют магазины для снижения затрат на логистику:

• Сокращение складских запасов. 12 Лишние запасы товаров увеличивают расходы на хранение. 1
• Уменьшение количества возвратов. 1 Для этого нужно предоставлять максимально полную и объективную информацию о характеристиках продукта, размещать качественные фотографии и презентационные видеоролики, быть на связи с клиентами. 1
• Оптимизация закупок. 1 Можно анализировать и сегментировать поставщиков, выбирать самые выгодные предложения, искать базы и склады в своём регионе. 1 Также можно добиться снижения закупочных цен, например, через переговоры с поставщиками. 1
• Централизация закупок. 1 Единый центр возьмёт на себя все вопросы по закупкам и будет эффективнее контролировать процесс. 1
• Оптимизация расходов на топливо. 1 Нужно подобрать оптимальный тип транспортных средств для перевозок и упростить маршруты доставки, установить рациональные лимиты по использованию топлива. 1
• Применение робототехники и искусственного интеллекта. 3 Цифровые решения упрощают решение повседневных задач, например, позволяют прогнозировать потребительские тенденции, выбирать транспортные маршруты и проводить инвентаризацию в режиме реального времени. 3
• Внедрение ERP-системы. 3 Логистическая ERP-система обеспечивает автоматизацию и интеграцию всех бизнес-процессов в единую систему. 3