Некоторые правила организации удаленной работы:

• Наладить коммуникацию. 13 Для этого можно использовать корпоративный портал с функцией мессенджера. 1 Стоит создать общий чат компании и отдельные чаты по отделам. 1
• Установить время для видеоконференций. 1 Также стоит обсудить правила внешнего вида присутствующих. 1
• Оговорить начало и конец рабочего дня. 1 Это особенно важно для персонала, живущего в разных часовых поясах. 1
• Обозначить чёткие цели. 1 Сотрудники должны понимать, каких результатов ожидает руководство. 1
• Определить, в течение какого времени ожидается ответ на сообщение. 1 Это поможет не ждать обратной связи несколько дней. 1
• Использовать единое рабочее поле. 1 Для этого подойдут программы, которые объединяют всех сотрудников и позволяют ставить и отслеживать задачи. 13
• Перевести рабочие документы в облачные хранилища. 2 Чтобы все имели к ним доступ. 2
• Проводить ежемесячные стратегические созвоны. 4 Нужно рассказывать о стратегии и планах компании и связывать их с задачами сотрудников. 4
• Давать обратную связь. 4 Публично хвалить сотрудников за успехи и отмечать конкретные удачные моменты. 4