Некоторые составляющие, которые не характеризуют организационную структуру управления:

• Неформальная подсистема. 2 В отличие от формальной, она строится на принципах саморегуляции и самоорганизации и не может быть формализована. 2
• Временный характер. 3 Например, в матричной структуре управления работники переходят с основного места в проектную группу и покидают её после выполнения своих функций, что придаёт структуре временный характер. 3

Организационная структура управления характеризуется такими составляющими, как:

• Органы управления. 1 Это должности или управленческие подразделения, которые объединяются между собой коммуникационными каналами. 1
• Коммуникации. 15 Обеспечивают выполнение управленческих решений. 1
• Комплекс методов, инструментов и технологий. 1 Он регламентирует модели поведения работников. 1
• Правовое обеспечение управления. 1 Это нормы, установленные правила и полномочия. 1
• Процесс управления. 1 Состоит из коммуникаций и управленческих решений. 1
• Технические условия. 1