Какие риски возникают при увольнении ключевого сотрудника в рабочей группе?

Некоторые риски, которые возникают при увольнении ключевого сотрудника в рабочей группе:

• Потеря значимых наработок. e.hr-director.ru Если в компании нет системы преемственности, то при уходе ключевого сотрудника теряются важные знания и опыт. e.hr-director.ru Новичок может действовать наугад и навредить бизнесу, не зная прошлого опыта. e.hr-director.ru
• Снижение качества продукции. e.hr-director.ru Например, если уволился главный технолог, а системы преемственности не было, то новый технолог может заменить часть рецептур и начать работу с дорогостоящих для бизнеса ошибок. e.hr-director.ru
• Увольнение других сотрудников. e.hr-director.ru Иногда за сильным лидером уходит и вся команда. e.hr-director.ru В таком случае возникают расходы на подбор и адаптацию замены, что может опустошить HR-бюджет. e.hr-director.ru
• Утечка конфиденциальной информации. lib.itsec.ru Перед увольнением ключевой сотрудник может копировать или отправлять на свою личную почту информационные материалы, что может привести к утечке. lib.itsec.ru
• Испорчение репутации бизнеса. e.hr-director.ru Например, если с сотрудником расстались на повышенных тонах или попридержали премию по случаю увольнения, то он может выдать подрядчикам и соискателям шероховатости процесса, недостатки продукции, серые схемы и конфликты в команде. e.hr-director.ru

Чтобы минимизировать риски, связанные с увольнением ключевого сотрудника, компании рекомендуется создавать культуру здорового взаимодействия, формировать корпоративную базу знаний и готовить преемников. e.hr-director.ru