Некоторые проблемы, которые могут возникнуть при распределении рабочего времени сотрудников:
- Отсутствие чёткого плана. 1 Если работники не знают, какие задачи перед ними стоят в первую очередь, не осознают важности задач, это негативно влияет на деятельность всей компании. 1
- Некорректная оценка собственных возможностей и личного времени. 1 Если не производить расчёт регулярно каждый день и каждую неделю, то об эффективности деятельности компании не может быть и речи. 1
- Невысокая активность сотрудника. 1 Плохо замотивированный работник не сможет с желанием выполнять свои задачи. 1 Он будет выполнять работу очень медленно, периодически отвлекаясь на перерывы. 1
- Регулярная спешка. 1 Спешка влияет не только на эффективность выполнения обязанностей, но и на качество итогового результата. 1
- Некорректная постановка задач. 1 Цели и задачи, которые поручаются сотруднику, должны излагаться чётко, кратко и понятно. 1 Если сделать иначе, работник может не понять, что от него требуется. 1
- Неправильное составление сменного графика. 3 При неправильном составлении сменного графика к окончанию учётного периода у отдельных работников может возникнуть недоработка или переработка. 3