В процессе найма и удержания талантливых сотрудников могут возникать следующие проблемы:

• Плохой организационный дизайн или его отсутствие. 1 Это становится проблемой при масштабировании и адаптации к изменениям, а также при найме и удержании специалистов. 1

• Дефицит талантливых специалистов. 1 Компании могут испытывать острую нехватку кадров. 1

• Отсутствие вовлечённости сотрудников в рабочие процессы. 1 Поддержать вовлечённость сотрудников можно через стимулирование открытого общения и обратной связи. 5

• Ограниченные возможности для применения и развития навыков. 4 Когда талантливым сотрудникам дают ограниченные возможности, вероятность их ухода возрастает. 4

• Нестабильность карьерных лестниц. 4 Это вынуждает работников контролировать собственное планирование карьеры. 4

• Негативные факторы в работе. 3 К ним можно отнести совещания, работу с документами, непрерывные командировки, административную работу и прочее. 3

Для решения проблем в процессе найма и удержания талантливых сотрудников можно использовать различные инструменты, например, индивидуальный план адаптации и развития, оценку удовлетворённости работой, предоставление возможностей для обучения и карьерного роста. 34