Некоторые причины, влияющие на низкий коэффициент стабильности кадров в современных компаниях:

• Напряжённые отношения с руководителем и внутри коллектива. 3 Если у сотрудника часто возникают конфликты с руководителем или коллегами, он может уйти. 3 Такое обычно происходит в компаниях, которые не прорабатывают систему ценностей, не приобщают к ней сотрудников и не развивают корпоративную культуру. 3
• Неблагоприятные условия труда. 3 Это обстоятельства, которые вызывают у сотрудника физический и психологический дискомфорт. 3 Например, плохое освещение на рабочем месте, старая техника, отсутствие отдельного рабочего места или зоны для приёма пищи и отдыха. 3
• Отсутствие карьерного роста. 3 Это касается не только вертикального карьерного роста, но и горизонтального. 3 Такая ситуация возникает в компаниях, которые не заинтересованы в переходе сотрудников в параллельные отделы, департаменты и филиалы. 3
• Отсутствие системы мотивации. 3 В неё входят бонусы и премии, программы ДМС, корпоративное обучение. 3 Если системы мотивации нет, это негативно влияет на HR‑бренд компании и на удержание сотрудников. 3
• Отсутствие похвалы. 3 Если руководители не хвалят подчинённых, те считают, что их труд остаётся незамеченным. 3
• Перегрузка рабочими задачами. 1 Постоянные переработки, особенно несправедливые, сильно снижают мотивацию, заставляя задуматься об увольнении. 1
• Недостаточное обучение и развитие. 1 Для действительно ценных специалистов возможность учиться чему-то новому — один из критически важных факторов. 1
• Плохое руководство. 1 Если руководитель не умеет мотивировать, не обладает лидерскими качествами или не учитывает интересы подчинённых, это тоже может привести к увольнению. 1