Какие препятствия внутренней интеграции существуют в логистике?

Некоторые препятствия для внутренней интеграции в логистике:

• Организационная структура. vestnik.sseu.ru moodle.kstu.ru Полномочия и обязанности распределены по функциональному признаку, каждое подразделение занято выполнением своей функции. vestnik.sseu.ru moodle.kstu.ru Такой подход затрудняет любые межфункциональные процессы. moodle.kstu.ru
• Система оценки результатов. vestnik.sseu.ru Традиционные системы оценки не позволяют воспринимать отдельные функции как составные части единого процесса. vestnik.sseu.ru Вознаграждение персонала строится на показателях работы функциональных подразделений. vestnik.sseu.ru
• Формирование запасов. vestnik.sseu.ru Не оценивается соотношение издержек и выгод от хранения запасов, а также риск, связанный с неправильным размещением или устареванием запасов. vestnik.sseu.ru
• Информационные технологии. vestnik.sseu.ru Традиционные базы данных строятся с учётом организационной структуры, что снижает эффективность функционального обмена между подразделениями. vestnik.sseu.ru Определённый массив информации не является общедоступным внутри логистической системы. vestnik.sseu.ru
• Обмен знаниями и информацией. vestnik.sseu.ru Традиционно на предприятиях существует ограничение по обмену знаниями и информацией, что создаёт дополнительные барьеры для интеграции. vestnik.sseu.ru

Кроме того, к препятствиям внутренней интеграции логистики относят большое разнообразие логистических операций, географический разброс подразделений, нехватку специалистов с нужными знаниями и компетенциями, отсутствие общих систем контроля и недоступность интегрированной информации. vestnik.sseu.ru dzen.ru